НЕТО ВРЕДНОСТ

1997. године Мицрософт је сачувао Аппле са бренда са 150 милиона долара Лифелине. Шта се икада десило са том инвестицијом?

1997. године Мицрософт је сачувао Аппле са бренда са 150 милиона долара Лифелине. Шта се икада десило са том инвестицијом?

Главни Уредник: Emily Wilcox, Трач Са Искуством Е-Маил

Схватам да је ово тешко замислити, али било је не толико времена када је Аппле био у великом финансијском кризу. Данас је Аппле дословно највећа компанија на свету са тржишним капиталом од 668 милијарди долара. Али још 1997. године, убрзо након што се Стив Џобс вратио из принудног дванаестогодишњег прекида, Аппле је био удаљен само 90 дана од потпуно банкротирања. Као последица низова проблема са својим машинама, неколико необичних глупих пословних одлука и производа који су сматрани непроменљивим и непопуларним, Аппле је био у врло лошем положају. Можете ли замислити свет без иПод, иПхоне и иПад? То је било само три месеца далеко од догадјаја! Ствар је у томе што Аппле данас постоји само захваљујући продужетку у последњем тренутку од Билл Гатеса и Мицрософта. Њихов животни век се углавном састојао од инфузије у готовини од 150 милиона долара. Шта се икада десило са инвестицијом компаније Мицрософт?

1996. године Аппле је био у све време ниско. Апплеови акционари и купци изгубили су све вере у претходно револуционарну компанију и конкуренција се завршила ФАСТ. Аппле данас може бити драги часопис са новинарима који жуде због својих елегантних дизајна и иновативних идеја, али 1996. година је била сасвим другачија прича. Широм света, волела је да се купи приче о несрећној недјељности компаније Аппле.

Пре 1996. године Аппле је добро радио. Испоручили су 1,3 милиона Мац и остварили приход од 3,1 милијарде долара за период који се завршава децембра 1995. Продаја јединице Мац-а повећала се за 26,9% у првих десет месеци 1996. Мац су били де фацто компјутер за америчке школе, ад агенције и креативне професионалце као што су веб и графички дизајнери.

Међутим, догађаји из 1995. године стављају Аппле на пут до пропасти. У августу 1995, ПоверБоок 5300 је изашао. Био је то први ПоверБоок заснован на ПоверБоок-у и био је вруће очекиван. Нажалост, многе од првих испоручених јединица су биле мртве по доласку. Друге машине су имале проблеме са Сони литијум-јонским батеријама које су се појавиле у пламену. ПоверБоок 5300 асо је имао лоше, бугги системског софтвера. Аппле је био присиљен да се присети на целу производну линију. Овај фијаско је проузроковао јабуку да изгуби огроман тржишни удео у преносним рачунарима. Било би то пре него што су успјели вратити то.

Такође, 1995. године Аппле је почела да лиценцира Мац ОС трећим лицима у покушају да стекне тржишни удео. Мац клонови су били један од најбржих персоналних рачунара на тржишту 1996. године, што је утицало на Апплеову доњу линију. У децембру 1995. године, клон за Повер Цомпутинг Мац је коштао 3.344 долара. Повер Мацинтосх 9500 кошта 660 долара. Иако су клонови створени да помогну Аппле-у, у стварности су убијали компанију. Као резултат, Мицхаел Спиндлер је срушен на ЦЕО и замијењен Гил Амелиоом 1996. године.

Стварно је тешко запамтити вријеме када су Апплеови производи сматрали грубим и непривлачним. Под новим ЦЕОом Амелио, Аппле је објавио породичну породицу Невтон, укључујући и лаптоп еМате 300. Иако би се Њутн поново родио неколико година касније као иПад, а не убијање овог производа 1996. био је један од Амелијевих гигантских грешака. Да будем фер, Амелио је предао огроман неред и рекао је да то разријеши. Он је смањио трошкове компаније Аппле, смањио број радника на хиљаде и завршио Цопланд ОС пројекат. Међутим, он није успео да препозна недостатак одрживости за Невтонове производе. Амелиоова уштеда милости у Апплеовој историји је да је Аппле купио мало познату компанију под називом НеКСТ за 402 милиона долара. Оснивач и извршни директор НеКСТ-а није ништа друго Стив Џобс. Највреднији резултат који је произашао из ове куповине био је то што је Стив Џоб вратио Апплеу као консултант 1997.

Стив Џобс је урадио многе ствари како би Аппле вратио у успех. Он је представио Мац ОС 8 у јулу 1997. Био је сјајно успешан у продаји 1,2 милиона примерака у прве две недеље и три милиона у року од шест месеци. Послови би наставили да очувају Апплеово реинвентирање. Представио је иМац, иПод, иПхоне и иПад, како би назвао само неколико Апплеова издања од Другог мандата за посао са Апплеом. Али ниједна од ових невероватних иновација била би могућа без помоћи мале конкуренције: Билл Гејтса и Мицрософта.

На главној конференцији у МацВорлду у Бостону 1997. године, Јобс је шокирао публику када је најавио петогодишње партнерство са Мицрософтом који би укључивао унакрсно лиценцирање патената, повезујући Интернет Екплорер као подразумевани прегледач на новим Мац-има, континуирани развој и подршку за Мицрософт Оффице за Мац и сарадњу на Јава-у. Можда је најважније, да ће Мицрософт убризгати новчану инвестицију од 150 милиона долара куповином Аппле-а.

Овај уговор је био тешко да прогутају и Аппле и Виндовс корисници. Спавала је са непријатељем. Осим што стварно није. Овај посао је на крају био обострано корисан за обе компаније. Стив Џобс је најбоље рекао када је рекао: "Морамо да пустимо ову идеју да за Аппле да победи, Мицрософт мора изгубити. "То је била истина. Аппле је од посла постигао очајнички неопходан животни век, Мицрософт је задржао пропао конкурент у послу, што им је помогло јер је ослабило аргументе да је компанија била монопол.

Као што сте без сумње виђали, од када је ово партнерство објављено, Аппле је била велика прича о успеху из сваког угла. Апплеове 668 милијарди долара тржишна капа их чини највреднијом компанијом на свету. Поређења ради, тренутна тржишна ограничења компаније Мицрософт су 395 милијарди долара.

Дакле, шта се икада десило са Мицрософтовим инвестицијама од 150 милиона долара?

За инвестицију од 150 милиона долара, Мицрософт је добио 150.000 акција Апплеових преференцијалних акција које су биле конвертибилне у обичне акције Аппле-а по цени од 8,25 долара по акцији. МСФТ не би имало дозволу да прода акције најмање три године. До 2001. године Мицрософт је претворио све своје преференцијалне акције у обичне акције, што је изједначило са око 18,1 милиона обичних акција.

ТОНИ АВЕЛАР / АФП / Гетти Имагес

Мицрософт је полако почела да продаје свој удио 2002. године. До средине 2003. продали су све своје Апплеове дионице. У време када је Мицрософт продао свој улог, Апплеов тржишни лимит је био у близини $7 милијарде. Укупно се Мицрософт покреће 545 милиона долара са улагањем од 150 милиона долара. То је 260% повраћаја за шест година. Није лоше! Јел тако? Па, сачекајте да чујете шта би њихова инвестиција била вредна данас.

Шта ако је Мицрософт задржао свој удео у компанији Аппле?

Од споразума између Аппле-а и Мицрософт-а, акција је подељена два пута за 1 годину. Једном у јуну 2000. и поново у 2005. години. Током 13 година након 1997. године, њихова 18,1 милиона обичних акција данас ће порасти на око 216 милиона обичних акција након разних сплита, реинвестирања дивиденди.

Од овог писања, Аппле акцијама тргује по 113 долара по акцији. Да никада нису продали свој удио, вреди 216 милиона акција Мицрософта 24,4 милијарде долара данас. 24,4 милијарде долара у односу на 545 милиона долара. Оуцх.

Колико лоше Билл Гатес жали што не верује у Аппле! Претпостављам да је овде лекција ако верујете у компанију која је довољна да им дају 150 милиона долара, док смрчање страда на њих врата, зашто не наставити да се возе када се врате на ударе? Затим опет, уназад је увек 20/20.

Пошаљите Ваш Коментар